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为强化培训管理效能，夯实学习型组织建设根基，推动我行业务的持续稳健发展，近日，我行召开培训管理员培训暨表彰大会，回顾总结培训成果，复盘提升培训机制，全行89位培训管理员参会。本次培训聚焦实务能力提升，旨在帮助培训管理员们进一步明确角色定位，理清职责范畴；梳理操作规范，优化流程节点；破解执行难题，提升实战能力，全面激活培训管理队伍的履职功能。
会议回顾了2024年的培训工作，全年共发布培训通知180次，开展586门线上课程，达到全行1700余人参训全覆盖；会议表彰2024年培训工作中表现优异的单位和个人。
2025年我行将继续围绕全行战略目标，以“创新驱动、人才强行”为核心，进一步优化培训体系，推动学习型组织建设，深化培训品牌影响力，优化课程体系与内训师队伍，持续提高持证率，强化学习平台功能，形成线上线下融合的全员培训模式；通过“微课大赛”“学分激励体系”“碎片化学习包”等措施赋能员工，打造高绩效团队；通过考核挂钩绩效、角度通报、荣誉表彰等机制，压实责任，激发员工学习动力，确保培训质效。
未来，我行将持续创新培训形式，搭建多维学习平台，焕发全员学习热情；以动态化荣誉表彰机制厚植奋斗文化，打造人才展示矩阵，为全行“三一五”战略落地提供坚实的人才保障。
